Operasyon mükemmelliðini deðere dayalý stratejilerle birleþtiren Yalýn Model çok çeþitli ekonomik koþullarda ve bütün sektörlerde sürekli büyüme saðlar. Bugün açýk arayla dünyanýn en büyük otomobil imalatçýsý haline gelmiþ olan Toyota’nýn üretim sisteminin analizinden çýkarýlan Yalýn Model her düzeyden iþ liderlerine ýþýk tutuyor.
Yalýn Düþünce sizi þu sorularý yanýtlamaya yöneltir:
Müþterinin gerçekten talep ettiði deðer nedir?
Deðer yaratan faaliyetler hangileridir?
Deðer yaratmayanlarý nasýl tasfiye edersiniz?
Akýþý müþterinin çekmesine göre nasýl düzenleyebilirsiniz?
Ýyileþtirme çevrimini nasýl harekete geçirirsiniz?
Ve bütün bu sorularýn yanýtlarýný kendi iþletmenizde nasýl hayata geçirebilirsiniz?
Yalýn Düþünce yöneticiler için yeni bir yönetim programý deðildir. Tam tersine, okura yeni bir düþünme ve varoluþ, en önemlisi eylem modeli sunmaktadýr – dünyayý deðiþtiren bir model.