“Ýþ dünyasýnda ‘ezber karýþtýran’ hýzda deðiþimler yaþanýyor.
Ayakta ve hayatta kalmanýn kurallarý yeniden yazýlýyor.
Artýk büyük balýk küçük balýðý deðil, hýzlý balýk yavaþ balýðý yutuyor!
Puma kadar atik, esnek ve hýzlý hareket edebilen ‘çevik þirketler’ kazanýyor.
Hantallaþmýþ ‘fil firma’lar ve ‘ataletli’ þirketler kaybediyor.
Bu kitapta ‘çevik’ þirketlerin baþarý stratejileri inceleniyor. Çevik bir þirket olmak için insanlarý, teknolojiyi, süreçleri, yapýyý, kültürü nasýl deðiþtirmek gerektiði anlatýlýyor.
Yönetim dünyasýnýn ünlü yazarlarý Tony Buzan ve Michael Gelb kitaba özel görüþ verdi. Acar Baltaþ, Arman Kýrým gibi yönetim otoriteleri, Ahmet N. Zorlu gibi atak uygulamacýlar önerilerini anlattý.
Kurumsal ataletin nedenleri, belirtileri, çözüm yollarý ve ‘ataletsavar’ liderlerin stratejileri de bu kitabýn konusu. Kurumsal ataleti yenmek için ufuk açýcý önerilere yer veriliyor.
1. “Hiçbir þey yapmayana, hata yapandan daha fazla ceza verin.”
2. “Umutlarýnýzý yüksek, sabit giderlerinizi düþük tutun.”
3. “Her iþ tecrübesinin bir son kullanma tarihi vardýr.”
Ýþ hayatý gittikçe hýzlanýyor. Artýk ya tozu dumana katanlardan olursunuz ya da tozu yutanlardan. Seçim sizin!
Afrika’da her sabah bir aslan uyanýr, en yavaþ ceylandan daha hýzlý koþmasý gerektiðini, yoksa yok olacaðýný bilir.
Afrika’da her sabah bir ceylan uyanýr, en hýzlý aslandan daha hýzlý koþmasý gerektiðini, yoksa yok olacaðýný bilir.
Aslan ya da ceylan olmanýzýn önemi yok.Yeter ki her sabah kalktýðýnýzda daha hýzlý koþmanýz gerektiðini bilin.”
Aile
